Les bases du cycle d'exploitation
Le temps entre l'achat de vos matières et l'encaissement client crée un décalage. C'est là que tout se joue — comprendre ce rythme vous permet d'éviter les tensions de trésorerie qui freinent votre croissance.
Comprendre votre fonds de roulement pour piloter sereinement
Parce qu'on sait que la trésorerie peut devenir un casse-tête quotidien. Ici, on décortique les mécanismes financiers qui font tourner votre entreprise — sans jargon inutile, juste des clés pour anticiper.
Découvrir la méthode
Anticiper plutôt que subir
On observe souvent que les dirigeants réagissent trop tard face aux signaux faibles. Pourtant, quelques indicateurs suivis régulièrement peuvent transformer votre vision — et vous aider à prendre les bonnes décisions au bon moment.
Adapter l'analyse à votre secteur
Chaque activité a ses propres contraintes. Une entreprise de négoce ne gère pas son BFR comme une société de services. Nos formations abordent ces nuances concrètes pour que vous appliquiez directement dans votre contexte.
Un parcours pensé pour les dirigeants occupés
On connaît votre quotidien — réunions, urgences, imprévus. C'est pour ça que nos sessions se déroulent sur plusieurs mois, avec un rythme adapté. Pas de marathon théorique, plutôt des rendez-vous réguliers qui laissent le temps d'appliquer.
Vous repartez avec des outils concrets et une vision claire de vos flux financiers. Parfois, c'est juste une question d'angle de vue différent pour débloquer des situations qui semblaient complexes.
- Sessions programmées entre septembre 2025 et mars 2026
- Groupes restreints pour favoriser les échanges d'expériences
- Études de cas issus de situations réelles d'entreprises
- Accès à des ressources complémentaires tout au long du parcours
Transformer les chiffres en décisions
Les tableaux de bord ne manquent pas dans les entreprises. Mais encore faut-il savoir quoi en faire. Notre approche consiste à vous donner les clés d'interprétation qui font la différence — ces petits détails qui révèlent où se cache la marge de manœuvre.
Depuis 2019, on accompagne des dirigeants qui cherchaient justement à sortir du flou financier. Pas de recettes miracles, juste une méthode structurée qui s'adapte à votre réalité.
En savoir plus sur nousCe que disent les participants
Des retours d'expérience de dirigeants qui ont suivi nos parcours et adapté leur gestion financière au quotidien.
J'ai enfin compris pourquoi mes rentrées d'argent ne collaient jamais avec mes prévisions. Les explications étaient claires, les exemples parlants. Ça m'a aidé à mieux négocier mes délais de paiement avec les gros clients.
Le format étalé sur plusieurs mois m'a vraiment convenu. Entre deux sessions, je testais les outils sur mes propres données. Les retours du groupe étaient précieux aussi — on partageait nos galères et nos astuces.